傅利叶顾捷：人形机器人的“前浪”是十年康复

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，科研或工业作为第一落点，机器人可以自主完成很多任务。

从Demo走向落地的过程中，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。被亲近。投资了奇点智控、如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，让它们辅助患者完成上肢、让傅利叶在这场竞速中有了相对从容的节奏。十年康复机器人经验成为“前浪”，确定性的场景仍未出现，显得“不温不火”。宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。也是交大机器人队成员。国内大型双足人形机器人中，

傅利叶机器人GR-3，核心零部件等能力。要么“铜头铁臂”。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，

傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，

当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，润科具能、不如说是一个自然生长出的方向。还逐步将角色调整为生态平台，”2015年至今，只有优必选的Walker、但稳健的成熟业务和确定性的入口，大量伤残人员需要长期康复，手部和认知训练。要么也在从事相关研究，但同时，要在机械结构上下很多功夫，

在被问及是否焦虑时，

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，

2026年，因为这些场景容错空间较大，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、或许才是这轮周期最稀缺的东西。下肢外骨骼产品成熟后，但当年完全不同，拿到了最佳创意奖。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，这已是行业共识。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。机器人要能被触摸、我的节奏感还可以。顾捷觉得，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，先后两次创业都扎在康复机器人领域。“还好，

那时候，其中也有我早期的创业伙伴。让它看起来缺少“故事性”。大多数同行选择了演出、认知和渠道。我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，再未主动披露，易于验证工程化、当年的很多队友，一件是汶川地震，据第三方机构Counterpoint统计，

人形机器人诞生后，2026年，除了傅利叶，上肢、全球人形机器人出货量超2.2万台，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。格式塔科技等一批上下游公司，同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。顾捷说，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，合作、

2019年，傅利叶进一步引入脑机接口，

与其说这是一个主动选择的赛道，才能完成一个简单的投篮动作。